¿Qué sucede cuando una mujer gana una elección? Evidencia de contiendas reñidas en Brasil

El documento investiga cómo el género del alcalde afecta los resultados políticos y el empleo municipal en Brasil. Se emplean datos de auditorías de corrupción, empleo municipal, elecciones y transferencias gubernamentales de 2001 a 2008; y se aplica un diseño de regresión discontinua (RDD). Los principales resultados hallan una menor implicación en corrupción para las alcaldesas, menos contratación de empleados temporales, y una menor probabilidad de reelección para las mujeres, aunque su decisión de postularse a la reelección no está influenciada por el género.

What Happens When a Woman Wins an Election? Evidence from Close Races in Brazil

¿Cómo influe el género del alcalde en la corrupción, el empleo municipal y los resultados electorales en municipios brasileños, evaluado a través de elecciones municipales cerradas entre candidatos masculinos y femeninos?

Los resultados muestran que la corrupción es 29-35 puntos porcentuales menos probable en municipios con alcaldesas, comparado con alcaldes hombres. Además, los alcaldes tienden a contratar alrededor del 52% más de empleados temporales que las alcaldesas. Aunque las alcaldesas tienen aproximadamente 22 puntos porcentuales menos de probabilidades de ser reelegidas que los alcaldes, su decisión de postularse para la reelección no se ve afectada por su género. Por otro lado, los alcaldes aumentan las contrataciones temporales, especialmente cerca de las elecciones, en comparación con las alcaldesas.

Se empleó un diseño de regresión discontinua (RDD), comparando municipios donde candidatas mujeres ganaron estrechamente con aquellos donde candidatos hombres ganaron, controlando por factores locales y temporales para aislar el impacto del género del alcalde en los resultados.

Brollo, F., & Troiano, U. (2016). What happens when a woman wins an election? Evidence from close races in Brazil. Journal of Development Economics, 122, 28-45.

Olivia Huanchi Gutierrez (Perú)