En defensa de las mujeres: Género, ocupación de cargos y política de seguridad nacional en democracias establecidas

La investigación analiza cómo los avances políticos de las mujeres se traducen en diferencias sustantivas en los resultados de la política exterior. Se examina el gasto en defensa y el comportamiento en conflictos de 22 democracias establecidas entre 1970 y 2000. Empleando modelos de regresión de mínimos cuadrados ordinarios con errores estándar corregidos por panel, se encontró que aumentar la representación legislativa de mujeres disminuye el comportamiento conflictivo y el gasto en defensa, mientras que la presencia de mujeres en el ejecutivo aumenta ambos. No obstante, estos efectos dependen del equilibrio de género en la legislatura y el control partidario en el sistema político.

In the Defense of Women: Gender, Office Holding, and National Security Policy in Established Democracies

¿Cómo afecta la representación de las mujeres en la política a los resultados de la política exterior, específicamente en términos de gasto en defensa y comportamiento en conflictos, en estados democráticos?

Se halló que umentar un 1% la proporción de mujeres en la legislatura reduce el gasto en defensa en un 0.1%. Una mujer jefe de estado incrementa el gasto en defensa en más del 3%. Las ministras de defensa aumentan el gasto en un 2.5%. En sistemas centrados en partidos, un 5% de mujeres en la legislatura eleva el gasto en defensa al 5% del PIB, frente al 2% en sistemas centrados en candidatos. A medida que aumenta la proporción de mujeres en la legislatura, las diferencias de gasto entre jefes de estado hombres y mujeres se vuelven indistinguibles.

Se empleó una regresión de mínimos cuadrados ordinarios (OLS) con errores estándar corregidos de panel (PCSEs) para manejar la correlación potencial de los términos de error y la heterocedasticidad en los datos de panel de series de tiempo.

Koch, M. T., & Fulton, S. A. (2011). In the defense of women: Gender, office holding, and national security policy in established democracies. The Journal of politics, 73(1), 1-16.

Isabella Albarrán (Perú)